I punti essenziali su cui si deve focalizzare un business plan sono:
- Persone: focalizzarsi sulle persone che compongono la squadra. Mettete in evidenza le loro skills e le loro esperienze, mostrando quanto siano necessarie per il successo dell’Impresa.
- Business: delineate un’accurata presentazione del vostro business. Specificate che tipo di prodotto o servizio viene offerto, a chi, a che prezzo e inserite tutte le caratteristiche principali in modo tale da offrire una rappresentazione veritiera, precisa e di valore. E’ importante inserire anche un’ analisi descrittiva dei punti di forza e di debolezza, senza dimenticare un approfondimento sui competitor con cui la vostra impresa si deve confrontare.
- Contesto: non mostrate soltanto di conoscere in maniera approfondita il contesto attuale in cui la vostra impresa opera ma dimostrare che, in caso avvengano cambiamenti, l’impresa abbia tutte le competenze necessarie per gestirle. E’ necessario quindi fare un’analisi di possibili scenari, dotandosi di capacità adattive.
- Rischi e opportunità: adeguate il proprio business plan a possibili rischi o nuove opportunità.
- Numeri: il business plan deve contenere anche dati che siano informativi ed esplicativi, in grado di mostrare come l’impresa ha gestito situazioni passate e quali risultati ha ottenuto.
Realizzate un business plan ponendovi le domande giuste e dando le risposte che servono davvero.
A better deal, a better success!
Per un approfondimento: Harvard Business Review